Biết đào tạo nó ngon thì giao cho nó được cụ ạKê khai kế toán với thuế mà giao hết cho AI làm thì kinh rồi, ngày trở thành "đối tượng" ko còn xa
Biết đào tạo nó ngon thì giao cho nó được cụ ạKê khai kế toán với thuế mà giao hết cho AI làm thì kinh rồi, ngày trở thành "đối tượng" ko còn xa
Các chữ ký mới có trách nhiệm hình sựBiết đào tạo nó ngon thì giao cho nó được cụ ạ
Nghe thì dễ nhưng thực tế thì ... không bao giờ. Biết đào tạo nghe rất đơn giản nhưng NẾU biết đào tạo để nó làm thay đến khâu cụ chỉ cắm chữ ký số vào thì cụ thành tác giả của pm kế toán siêu cấp rồiBiết đào tạo nó ngon thì giao cho nó được cụ ạ

Đoạn AI viết hay phải không cụ, hay đoạn comment của anh thương nhân hay, hay là bài trên VNE hay (bài này thì có gì mới đâu ? )bài viết hay
Mọi chuyện đều có thể xảy ra cụ nhé.Nghe thì dễ nhưng thực tế thì ... không bao giờ. Biết đào tạo nghe rất đơn giản nhưng NẾU biết đào tạo để nó làm thay đến khâu cụ chỉ cắm chữ ký số vào thì cụ thành tác giả của pm kế toán siêu cấp rồi![]()
Đúng, ai cũng 'có thể' là người giàu nhất thế giớiMọi chuyện đều có thể xảy ra cụ nhé.

Mình vẫn phải là người giám sát cuối cùng cụ ạ, làm nội dung thì được chứ số liệu e vẫn chưa tin cậy AI lắmBiết đào tạo nó ngon thì giao cho nó được cụ ạ
Thường thì người khác đánh giá về ta là chuẩng nhất cho hoạt động giao zịch. Phần đa các kụ đều sâu thẳm trong lòng muốn làm kụ Chum, zưng mờ ai cho các kụ làm phỏng ạ. Zưng lếu các kụ phải cần được người ta đánh giá thì thực ra các kụ không có xương sống... Là em chém zóa thế đã nhềĐúng, ai cũng 'có thể' là người giàu nhất thế giới![]()
Tiêu đề đã nói lên tất cả và kết quả cũng chỉ là tiểu thương nhỏ mà thôi, khó lớn được. Vận dụng AI là rất tốt trong thời đại này, nhưng con người cũng có những mặt mà AI ko làm được là tính sáng tạo và tư duy linh hoạt trong nhiều tình huống mà trong dữ liệu AI chưa kịp cập nhật. Con người sẽ luôn làm chủ (tôi nói những cá nhân làm được việc), AI là công cụ rất hữu ích nếu con người sử dụng nó đúng, nó sẽ nhân hiệu suất từ những người sử dụng nó chứ ko phải là hiệu suất từ nó, sử dụng AI cũng cần có những cái đầu trí tuệ, có kỹ năng khai thác nó thì nó mới đem lại thành quả và hiệu suất công việc...cứ ngẫm đi.VNE có bài về AI, cũng không có gì mới https://vnexpress.net/y-lai-rat-de-chiu-5108061.html
Có 1 cái comment hay hay
View attachment 9684995
Nhìn từ góc độ tâm lý kinh doanh và quản trị, câu chuyện này toát lên rất rõ hơi thở của một mô hình tiểu thương/doanh nghiệp gia đình (Family Business) quy mô vừa và nhỏ, nhưng liệu có "keo kiệt" hay không thì lại là một ranh giới rất mong manh giữa tối ưu hóa chi phí và sự hà tiện.
Có thể mổ xẻ "chân dung" vị chủ này qua 3 khía cạnh cốt lõi:
1. Dấu ấn rất đậm của một "Tiểu thương tư duy cũ"
2. Yếu tố "Keo kiệt" hay chỉ là "Sự sòng phẳng khắc nghiệt"?
- Mô hình quy mô nhỏ và tự lực: Việc hai vợ chồng tự làm từ A-Z (chồng làm chiến lược + check AI, vợ làm quay chụp, Canva, CapCut) là hình ảnh điển hình của mô hình "Shop gia đình" hoặc "Công ty gia đình lấy công làm lãi".
- Tư duy đếm tiền tươi: Việc nhấn mạnh "quy ra TIỀN" và cảm giác đắc thắng khi "tiết kiệm hàng tỷ đồng/năm" cho thấy tư duy tập trung hoàn toàn vào dòng tiền ngắn hạn (Cash flow) hơn là xây dựng giá trị tài sản doanh nghiệp dài hạn (Brand equity/System).
- Quản trị bằng cảm tính và sự giám sát: Thay vì tin tưởng quy trình, người chủ này chỉ tin vào AI và chính bản thân mình/vợ mình. Việc cắt giảm từ 3 kế toán xuống 1 kế toán và bắt họ "check chéo với AI" phản ánh tâm lý nghi ngờ, lo sợ nhân viên làm việc không hiệu quả hoặc gian lận.
Nếu nhìn dưới góc độ của nhân viên hoặc giới quản trị chuyên nghiệp, vị chủ này lộ rõ nét keo kiệt và có phần hãnh tiến:
3. Nhưng ở góc độ بقاء (sống còn), ông ta lại là một "Tay buôn thực dụng tinh quái"
- Coi nhân sự là "chi phí" thay vì "tài sản": Việc khoe tự hào cắt giảm 5 người team truyền thông và 2 kế toán để thay bằng 40 USD/tháng thể hiện góc nhìn coi con người chỉ là công cụ tạo ra reach/doanh thu thuần túy.
- Định giá thấp chất lượng sáng tạo: Việc cho rằng vợ tự học Canva/CapCut vài buổi dưới sự chỉ dạy của AI là "đủ dùng" và "hiệu quả gấp 10 lần" phản ánh góc nhìn của tiểu thương: chỉ cần số lượng và chỉ số bề nổi (reach/view), bỏ qua chiều sâu thương hiệu, tính nghệ thuật hay câu chuyện dài hạn mà các Designer/Marketer chuyên nghiệp mang lại.
- Tận dụng vắt cạn: Để vợ tự kiêm nhiệm từ quay, chụp, làm video đến dựng bài, còn kế toán phải kiêm luôn việc check chéo kho hàng ngày cho thấy họ áp dụng tư duy "vắt kiệt năng suất" trên từng vị trí còn sót lại.
Nếu gạt qua yếu tố cảm xúc, trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh khốc liệt năm 2026, tư duy của gã chủ này lại có những điểm cực kỳ sắc bén:
Tóm lại
- Thích ứng công nghệ cực nhanh: Trong khi nhiều chủ doanh nghiệp truyền thống loay hoay, gã này đã nhảy thẳng vào làn sóng AI, cắt gọt tối đa "mỡ thừa" (overhead cost) của bộ máy.
- Tối ưu ROI (Tỷ suất hoàn vốn): Bỏ 40 USD/tháng thu về kết quả bằng hoặc hơn một team trăm triệu/tháng – về mặt bài toán kinh doanh thuần túy, đây là một nước đi đại thắng.
- Bản năng sinh tồn cao: Dân buôn băn khoăn về từng đồng thuế, từng số lượng hàng tồn kho, từng chỉ số reach... chính là kiểu doanh nghiệp dễ "sống dai" nhất qua các đợt khủng hoảng.
Hình ảnh toát ra ở đây đúng là một "gã chủ thực dụng đến mức khắc nghiệt", mang đậm tư duy buôn bán nhỏ lẻ.
Gã chiến thắng trong bài toán chi phí ngắn hạn, nhưng mô hình này sẽ chạm "trần" rất nhanh: Doanh nghiệp sẽ không thể mở rộng quy mô (scale-up) lớn được vì mọi thứ vẫn phụ thuộc hoàn toàn vào sức lực của hai vợ chồng, và khi sản phẩm/dịch vụ cần tính sáng tạo đột phá hay chiến lược phức tạp, AI hay vài tấm ảnh Canva tự làm sẽ không thể thay thế được trí tuệ của một tập thể chuyên nghiệp.
Nếu thật thế thì đáng sợ đấy cụ. Nó sẽ đủ thông minh để biến con người thành thú cưng.Cháu nghĩ AI bây giờ không còn đơn giản như vậy đâu. Giờ này nó đã có toàn bộ tri thức loài người rồi. Và nó có thể tự phát triển tiếp. Không thể chế kiến thức đểu để lừa chúng nó đâu.
AI đắt bỏ xừ nên vửa rồi có bong bóng AINếu thật thế thì đáng sợ đấy cụ. Nó sẽ đủ thông minh để biến con người thành thú cưng.
Những con trả phí nếu cụ cố tình cãi với nó 1 vấn đề mà nó đúng nó cũng khẳng định đanh thép với cụ đấy. Không kiểu ba phải đâu.AI nó có kho dữ liệu lớn nên không con người nào có thể biết nhiều bằng nó nhưng nó sẽ không có khả năng quyết đoán dù chỉ như 1 đứa trẻ lên 3 vì giải thuật của nó luôn luôn hướng đến việc thu thập thêm dữ liệu (đại khái nếu cụ cãi nó quyết liệt nó sẽ xem như đây là dữ liệu chưa được cập nhật để 3 phải trong khi 1 đứa trẻ nó mới ái xong cụ bảo chưa nó sẽ khẳng định đanh thép 'tớ ái rồi')
Túm lại AI lại có sịn và đểu y sì ông người xịn, ông người đểu các kụ hầy. Dù xịn hay đểu thời các kụ vẫn phải sử dụng tiềnNhững con trả phí nếu cụ cố tình cãi với nó 1 vấn đề mà nó đúng nó cũng khẳng định đanh thép với cụ đấy. Không kiểu ba phải đâu.
Chuẩn cụ, giống như mình sử dụng nhân viên có thằng dốt, lười, có thằng chăm chỉ, nhanh nhẹn, thông minh. Đương nhiên thằng nhanh nhẹn thông mình nó sẽ đòi lương cao hơn.Túm lại AI lại có sịn và đểu y sì ông người xịn, ông người đểu các kụ hầy. Dù xịn hay đểu thời các kụ vẫn phải sử dụng tiềnthực
Cụ cho vào workflow bắt nó check chéo đc nhưng qtrongj là mình phải tạo ra policy chuẩn thì yên tâm ko sai đc đâu ạMình vẫn phải là người giám sát cuối cùng cụ ạ, làm nội dung thì được chứ số liệu e vẫn chưa tin cậy AI lắm
E nghe đúng 2 bài. Xong thôi luôn. Nghe 1 màu vãi đếch cảm xúc téo nào. Kể cả mấy ông ca sĩ chau chuốt với khoe kĩ thuật nhiều quá cũng không thích ấy. Thích kiểu thô mộc mạc hơnKhông cần biết sao chứ em thấy nghe nhạc AI bắt đầu bị chán rồi
Có mấy chưởng AI hát cao vút vùn vụt, lợi hại lúc đầu. Sau nghe phát biết ngay AIE nghe đúng 2 bài. Xong thôi luôn. Nghe 1 màu vãi đếch cảm xúc téo nào. Kể cả mấy ông ca sĩ chau chuốt với khoe kĩ thuật nhiều quá cũng không thích ấy. Thích kiểu thô mộc mạc hơn
Vấn đề ở chỗ nó sẽ không còn tự tin nó đúng nếu lập luận của cụ xứng tầm với mức phí cụ phải bỏ raNhững con trả phí nếu cụ cố tình cãi với nó 1 vấn đề mà nó đúng nó cũng khẳng định đanh thép với cụ đấy. Không kiểu ba phải đâu.
