Em cũng làm trong ngành nên khá hiểu câu chuyện của cụ thớt, nhưng quan điểm của em có phần khác một chút.
Thứ nhất, nói các bạn thế hệ 2k trở đi chịu áp lực kém thì cũng có phần đúng. Một phần vì cái tôi của các bạn ấy bây giờ lớn hơn thế hệ trước khá nhiều. Nhưng cái đó cũng không hẳn là lỗi hoàn toàn của các bạn ấy, mà còn đến từ môi trường sống. Các bạn ấy lớn lên trong điều kiện đầy đủ hơn cả về vật chất lẫn tinh thần, được gia đình quan tâm nhiều hơn, nên ý thức về giá trị bản thân cũng cao hơn. Vì vậy, các bạn ấy khó chấp nhận việc bị xúc phạm, bị quát mắng, hoặc bị đối xử thiếu tôn trọng trong môi trường làm việc.
Nhưng nhìn ngược lại, em nghĩ chắc chắn môi trường ở công ty của cụ cũng chưa đủ tốt. Có thể là lương, phúc lợi, văn hoá làm việc, cách quản lý hoặc bản chất công việc chưa đủ hấp dẫn để giữ chân các bạn ấy.
Thế hệ 8x, 9x ngày trước không có nhiều lựa chọn như bây giờ. Công ty ít, cơ hội việc làm không nhiều, nên xin được việc đã là tốt rồi. Nhiều người chấp nhận chịu áp lực, chịu thiệt thòi, thậm chí bị sếp mắng cũng cố bám trụ vì không dễ gì tìm được cơ hội khác.
Nhưng từ khoảng năm 2015 trở lại đây, thị trường IT thay đổi rất nhiều. Các công ty outsource mọc lên liên tục, các doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp nước ngoài cũng mở rộng mạnh hơn. Đặc biệt sau giai đoạn Covid, nhu cầu chuyển đổi số tăng cao, các công ty công nghệ nhận dự án nhiều, tuyển nhân sự ồ ạt và cạnh tranh nhau bằng lương.
Thời điểm đó, chuyện một bạn IT chuyển từ công ty A sang công ty B để tăng 50%, thậm chí x2 lương là chuyện không hiếm. Điều này tạo ra một mặt bằng kỳ vọng mới cho nhân sự trẻ.
Các bạn 2k trở đi bây giờ khi ra trường cũng có nền tảng tốt hơn thế hệ trước khá nhiều. Các bạn ấy tiếp cận tiếng Anh, tài liệu, công nghệ, cộng đồng, khoá học, AI, open source từ rất sớm. Nhiều bạn mới ra trường nhưng đã có portfolio, project cá nhân, kinh nghiệm thực tập hoặc khả năng tự học rất tốt.
Vì vậy, khi vào một công ty mà công việc không đúng kỳ vọng, bị quản lý dí việc quá mức, văn hoá không phù hợp, lương thưởng và chế độ không tương xứng thì các bạn ấy sẵn sàng nghỉ rất nhanh. Không phải lúc nào cũng vì các bạn ấy yếu đuối, mà đơn giản là các bạn ấy có nhiều lựa chọn hơn thế hệ trước.
Hơn nữa, nhiều bạn trẻ hiện nay chưa phải gánh nặng tài chính lớn. Sau lưng các bạn ấy vẫn còn gia đình hỗ trợ, chưa phải nuôi vợ con, chưa phải gánh khoản vay lớn, nên khả năng “nghỉ để chọn lại” của các bạn ấy cao hơn.
Tóm lại, em nghĩ vấn đề này nên nhìn từ hai phía. Nhân sự trẻ bây giờ đúng là có cái tôi lớn hơn, kỳ vọng cao hơn và ít chịu nhẫn nhịn hơn. Nhưng doanh nghiệp cũng phải nhìn lại xem môi trường làm việc, chế độ đã đủ tốt chưa, cách quản lý đã phù hợp chưa, và công việc có đủ hấp dẫn để người trẻ muốn gắn bó hay không, lương thưởng có tương xứng không?
Thời thế thay đổi rồi. Không thể dùng tư duy quản lý của thế hệ trước để giữ chân nhân sự thế hệ mới được.
, khổ lắm, nhục lắm nhất là giờ hiếm dân kỹ thuật nữa chứ, nên chiều tý có mất gì đâu ạ.
