- Biển số
- OF-896804
- Ngày cấp bằng
- 10/11/25
- Số km
- 346
- Động cơ
- 10,418 Mã lực
- Tuổi
- 42
Cụ có phải Vin sít đờ không mà có cái nhìn thiển cận vậy, nhìn đơn giản là thấy Gamuda, Ciputra, Ecopark... chắc chắn là không lỗ và CĐT người ta làm theo tiến độ hiện tại là để tối ưu hóa lợi nhuận (ý 4 dưới đây), em không đủ thời gian và trình độ để tổng hợp nên mượn tạm con Chat GPT để giải thích giúp cụ:Vì họ nhìn quanh chỉ có Vingroup đủ năng lực triển khai thôi cụ, giao cho các cđt khác chắc lại quây tôn để đó. Cụ nhìn quanh xem các dự án kđt ở HN có ông nào làm nhanh được ko? Em kể tên một vài dự án cụ xem nhé:
1. Khu đô thị Gamuda: 500 ha, cđt Malaysia cỡ hơn chục năm rồi chưa xong;
2. Khu đô thị Ciputra, 300 ha, cđt Indonesia cỡ 20 năm chưa xong.
3. Khu đô thị Dương Nội 200 ha, 20 năm chưa xong.
4. Khu đô thị Nam An Khánh, 300 ha, giờ chưa xong, 20 năm có lẻ.
5. Khu đô thị Ecopark 500 ha, 20 năm chưa xong.
6. Khu đô thị Splendora, Bắc An Khánh, 200 ha, qua nhiều cđt, mới xây đc 50 ha.
7. Khu đô thị thành phố thông minh 300 ha, liên doanh Sumitomo- BRG khởi công đi khởi công lại, vẫn chưa làm gì, đc cấp từ năm 2018-2019.
8. Khu đô thị Tây Hồ Tây 200 ha, cđt Hàn Quốc, xây cũng rất chậm.
9. Khu đô thị The manor park 90 ha, Bitexco hơn chục năm mới xây đc vài dãy liền kề.
Một số kđt khác như Linh Đàm giao cho Hud, kđt Trung hoà nhân chính giao cho Vinaconex thì xây phá vỡ hết cả quy hoạch.
Vậy theo cụ, HN muốn làm nhanh thì giao cđt nào là hợp lý???
Nếu họ tô vẽ đẹp, dân mua nhiều thì có tiền để xây tiếp, tiền nộp ngân sách chắc cả trăm nghìn tỷ chứ ko ít, tiền này đem làm đường sắt đô thị là chuẩn bài.
Chứ quây tôn để đấy lại lãng phí quá.
I. 7 NGUYÊN NHÂN CỐT LÕI KHIẾN CÁC ĐẠI ĐÔ THỊ CHẬM 10–20 NĂM
1. Quy mô quá lớn → không thể làm nhanh
- Các dự án 200–500 ha tương đương một thành phố nhỏ
- Phải làm tuần tự:
- Giải phóng mặt bằng
- Hạ tầng khung
- Phân khu
- Nhà ở – dịch vụ – tiện ích
- Trên thế giới, đô thị >300 ha thường cần 20–30 năm (Singapore, Malaysia, Hàn Quốc đều vậy)
2. Giải phóng mặt bằng (GPMB) là “nút thắt chết người”
- Đất Việt Nam:
- Manh mún
- Nhiều đời sử dụng
- Giá kỳ vọng thay đổi theo thị trường
- Chỉ cần 5–10% hộ dân không đồng ý → cả dự án tắc
3. Pháp lý thay đổi liên tục (2010–2024)
Trong vòng 15 năm:
- Luật Đất đai: sửa 3 lần
- Luật Nhà ở
- Luật Kinh doanh BĐS
- Quy hoạch thủ đô điều chỉnh
- Siết BT – PPP – chỉ định thầu
- Được phê duyệt theo luật cũ
- Khi làm tiếp → bị yêu cầu rà soát lại toàn bộ
4. Chiến lược “làm chậm để tối ưu lợi nhuận”
Đây là yếu tố rất quan trọng nhưng ít người nói thẳng:
- Chủ đầu tư KHÔNG CÓ ĐỘNG CƠ làm nhanh
- Làm nhanh:
- Hết quỹ đất
- Giá bán thấp hơn chu kỳ sau
- Làm chậm:
- Bán theo từng giai đoạn
- Đón sóng hạ tầng – dân số – giá đất
5. Dòng tiền & chu kỳ bất động sản
- BĐS có chu kỳ 7–10 năm
- Khi:
- Siết tín dụng
- Lãi suất cao
- Thị trường đóng băng
→ Chủ đầu tư bắt buộc phải dừng
6. Chủ đầu tư nước ngoài: cẩn trọng, không “đánh nhanh”
- CĐT Malaysia, Hàn, Nhật:
- Rất sợ rủi ro pháp lý
- Không chạy tiến độ bằng mọi giá
- Chỉ làm khi:
- Pháp lý sạch
- Dòng tiền chắc
- Lợi nhuận đạt ngưỡng nội bộ
7. Hạ tầng ngoài hàng rào phụ thuộc Nhà nước
- Vành đai, metro, cầu, trục chính
- Chậm hạ tầng → dự án phải chờ
- Làm xong nhà mà:
- Không đường
- Không kết nối
→ bán không ai mua
→ CHẬM NHƯNG KHÔNG THẤT BẠI
- Quy mô cực lớn (300–500 ha)
- Làm theo mô hình:
- 20–30 năm
- Mỗi giai đoạn tự vận hành
- Giá trị đất tăng rất mạnh theo thời gian
→ VẤN ĐỀ PHÁP LÝ + DÒNG TIỀN + ĐỔI CHỦ
- GPMB phức tạp
- Liên quan:
- BT
- Đổi đất lấy hạ tầng
- Thị trường đóng băng → thiếu vốn
- Phải:
- Sang nhượng
- Cơ cấu lại
→ PHỤ THUỘC CHÍNH SÁCH & HẠ TẦNG VĨ MÔ
- Liên quan:
- Ngoại giao
- Đối tác quốc tế
- Quy hoạch đặc biệt
- Chỉ cần:
- 1 văn bản thay đổi
- 1 dự án hạ tầng chậm
→ toàn bộ dự án đứng yên
→ CHIẾN LƯỢC & ƯU TIÊN VỐN
- Bitexco:
- Dồn lực cho dự án khác (CBD, năng lượng, hạ tầng)
- Manor Park:
- Không phải dự án lõi
- Làm cầm chừng
Thực tế:
- 80% đại đô thị >300 ha ở châu Á:
- Mất 20–30 năm
- Việt Nam:
- Pháp lý phức tạp hơn
- GPMB khó hơn
- Chu kỳ kinh tế biến động mạnh hơn
- Chậm là bình thường
- Chết dự án mới là thất bại