• [Thông báo] Diễn đàn tạm thời chuyển tên miền từ OTOFUN.NET sang tên miền OTOFUN.NET.VN.

[Funland] N‌ước Đ‌ức 2‌0‌2‌6‌: C‌ú ngã của đế chế Công nghiệp và Bài học về sự hoàn hảo lỗi thời

hieu.hirose

Xe đạp
Biển số
OF-885887
Ngày cấp bằng
17/7/25
Số km
25
Động cơ
146 Mã lực
Tuổi
36
Em có cái nồi Fissler của Đức mà chính hãng đứa em tự xách tay về. So sánh với bộ nồi Elo cũng thấy ghi là Made in Germany nhưng mà mua ở VN. Chắc là hàng nhái hoặc hàng Tàu dạt gắn nhãn Đức.
Chỉ so sánh 2 cái đó thấy hàng của Đức đúng là bảo chứng cho sự hoàn hảo. Ko có điểm gì chê ở cái nồi fissler

Nhưng có lẽ hoàn hảo quá cũng sẽ chết. Vì nó k hỏng, k lỗi thời, ko lỗi mốt thì ai người ta còn mua mới làm gì nữa
Nhưng theo em thì nên làm cái gì bền và dùng lâu dài để tránh gây ô nhiễm, phát thải. Như TQ làm đồ rẻ nhưng nhanh hỏng dẫn đến đồ thải nhiều và gây ô nhiễm

Được gửi từ iPhone - Otofun
 
Biển số
OF-831145
Ngày cấp bằng
22/3/23
Số km
1,527
Động cơ
548,554 Mã lực
Khủng hoảng công nghiệp sẽ dẫn đến chiến tranh. Liệu có phải lịch sử đang quay lại thập kỷ 30 của thế kỷ trước ?
 

TQA

Xe tăng
Biển số
OF-795614
Ngày cấp bằng
3/11/21
Số km
1,534
Động cơ
87,272 Mã lực
Tuổi
48
Nước xa không cứu được lửa gần: Vì sao chiến lược Trung Quốc của châu Âu đến quá muộn và đặt mục tiêu quá thấp?
29/05/2026

Tóm tắt

Mở đầu
  • Đặt câu hỏi về quan hệ Trung Quốc – Liên minh châu Âu trong bối cảnh Bắc Kinh đang chủ động định hình lại trật tự kinh tế toàn cầu.
  • Trong vòng 10 ngày, Chủ tịch Tập Cận Bình tiếp hai lãnh đạo có ảnh hưởng lớn: ông Trump và Tổng thống Putin.
  • Cuộc gặp với ông Trump được mô tả là mang lại các cam kết mơ hồ, chủ yếu liên quan đến mua nông sản, nhưng không có ràng buộc cấu trúc.
  • Cuộc gặp với Tổng thống Putin được đánh giá là củng cố một quan hệ đối tác bền vững hơn, dựa trên nhu cầu chiến lược song trùng.
  • Trong khi Trung Quốc chủ động tổ chức các hội nghị có thể định hình thương mại toàn cầu, EU lại tập trung vào các công cụ phòng vệ thương mại nhằm hạn chế hàng hóa Trung Quốc.
  • Sự tương phản này cho thấy Trung Quốc đang ở thế tấn công, còn châu Âu ở thế phòng ngự.
  • Vấn đề cốt lõi không chỉ nằm ở Trung Quốc, mà còn ở chính châu Âu, nơi đã tự ràng buộc mình bởi các lựa chọn cấu trúc kéo dài trong hai thập kỷ.
1) Những con số biết nói
  • Cuộc họp của Ủy ban châu Âu ngày 29/5 tập trung vào “Công cụ chống dư thừa công suất”.
  • Công cụ này cho phép EU áp đặt trần nhập khẩu theo ngành đối với hàng hóa Trung Quốc bị cho là được trợ cấp và gây méo mó cạnh tranh.
  • EU dựa vào các số liệu thương mại để biện minh cho lập trường cứng rắn:
    • Thâm hụt thương mại hàng hóa của EU với Trung Quốc đạt khoảng 360 tỷ euro năm 2025.
    • Trong 4 tháng đầu năm 2026, thặng dư thương mại của Trung Quốc với EU đạt 113 tỷ USD.
  • Tuy nhiên, các con số này chỉ phản ánh dòng chảy thương mại, chưa phản ánh đầy đủ vấn đề sâu xa hơn.
  • Vấn đề thực sự của châu Âu là sự phụ thuộc công nghiệp đã hình thành qua nhiều thập kỷ.
  • Các chính phủ và doanh nghiệp châu Âu từng chủ động lựa chọn nhà cung ứng rẻ và hiệu quả nhất trong thời kỳ toàn cầu hóa.
  • Hiện nay, EU thiếu một phương án thay thế đủ sức thay thế chuỗi cung ứng Trung Quốc.
2) Một thông điệp nhất quán
  • Nếu nhìn lịch trình ngoại giao của ông Tập không phải là các sự kiện rời rạc mà là một sắp đặt có chủ ý, thông điệp gửi tới châu Âu trở nên rõ ràng.
  • Cuộc gặp với ông Trump cho thấy Bắc Kinh có thể hóa giải áp lực từ Washington bằng các nhượng bộ mang tính biểu tượng.
  • Cuộc gặp với Tổng thống Putin củng cố trục chiến lược Trung – Nga, giúp Trung Quốc giảm áp lực từ phương Tây.
  • Hai sự kiện này cùng truyền đi thông điệp rằng Trung Quốc không bị cô lập.
  • Bắc Kinh có đủ độ linh hoạt chiến lược để chịu đựng các biện pháp thương mại từ châu Âu.
  • Ngược lại, châu Âu không có mức độ linh hoạt tương đương.
  • Trung Quốc hiểu rõ điểm yếu này của EU.
3) Sự tê liệt vốn có của EU
  • Tính dễ tổn thương của châu Âu bắt nguồn từ kiến trúc quản trị được thiết kế cho hội nhập thị trường, không phải cạnh tranh chiến lược.
  • EU có khả năng nhận diện vấn đề tốt, nhưng yếu trong chuyển hóa chẩn đoán thành hành động hiệu quả.
  • Nhiều chính sách đã chỉ ra đúng vấn đề nhưng thiếu năng lực thực thi:
    • Chương trình tự chủ chiến lược năm 2019.
    • Đạo luật Chips năm 2021.
    • Đạo luật Nguyên liệu thô quan trọng năm 2022.
    • Đạo luật Công nghiệp Net-Zero năm 2023.
  • Các chính sách này thiếu nguồn lực, thiếu điều phối và vượt ngoài khả năng kiểm soát thực tế.
  • Đây không phải thất bại về tư duy, mà là thất bại về năng lực thực thi.
  • Nguyên nhân nằm ở cấu trúc quyền lực của EU:
    • Một chính sách công nghiệp quy mô châu Âu cần quyền lực tài khóa lớn hơn cho Brussels.
    • Hoặc cần sự phối hợp tự nguyện sâu sắc giữa các nền kinh tế có mô hình khác nhau.
  • Đức, Pháp và các nước Nam Âu khác biệt lớn về chính trị và triết lý kinh tế.
  • Vì vậy, các lựa chọn chiến lược tốn kém thường bị kéo về nhiều hướng đối nghịch.
4) “Vấn đề Đức” không chỉ là vấn đề của riêng nước Đức
  • Đức thường bị xem là nhân tố cản trở vì phụ thuộc sâu vào thị trường và chuỗi cung ứng Trung Quốc.
  • Sự do dự của Berlin được lý giải là phản ứng hợp lý từ mô hình tăng trưởng hậu chiến:
    • Dựa vào thị trường mở.
    • Xuất khẩu công nghiệp giá trị cao.
    • Sử dụng đầu vào chi phí thấp.
  • Yêu cầu Đức đối đầu kinh tế với Trung Quốc mà không có khung công nghiệp thay thế đáng tin cậy là yêu cầu mang tính sống còn.
  • Câu hỏi quan trọng không phải là chỉ trích Đức, mà là làm thế nào để Đức và các nền kinh tế tương tự chấp nhận chi phí tái định hướng chiến lược.
  • Câu trả lời cần có:
    • Chia sẻ rủi ro.
    • Đầu tư chung.
    • Cơ chế điều chỉnh cho các ngành chịu tổn thất lớn.
  • Tuy nhiên, những điều kiện này hiện chưa tồn tại đầy đủ trong cấu trúc kinh tế – chính trị của EU.
5) Những bước đi đầu của năng lực chiến lược
  • Brussels ưa dùng thuật ngữ “de-risking”, tức giảm rủi ro mà không gây đứt gãy chính trị.
  • Tuy nhiên, sự phụ thuộc của châu Âu vào Trung Quốc là rất nền tảng, đặc biệt trong chuyển đổi xanh.
  • Các lĩnh vực phụ thuộc sâu vào Trung Quốc gồm:
    • Vật liệu pin.
    • Đất hiếm.
    • Linh kiện năng lượng mặt trời.
  • Nghịch lý là châu Âu càng đẩy nhanh phi carbon hóa thì càng phụ thuộc hơn vào Trung Quốc.
  • Giảm rủi ro thực chất đòi hỏi ba yếu tố mà EU thường thiếu:
    • Năng lực tài khóa đủ lớn để đầu tư.
    • Sự nhất quán thể chế để hành động nhanh và đồng bộ.
    • Sự trung thực chính trị về chi phí mà người dân và doanh nghiệp phải gánh chịu.
  • Dù vậy, châu Âu không hoàn toàn đứng yên.
  • Một số công cụ và sáng kiến cho thấy EU bắt đầu nhận ra thị trường mở không đồng nghĩa với dễ tổn thương chiến lược:
    • Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon.
    • Các khuôn khổ bảo hộ thép mới.
    • Các sáng kiến công nghiệp gần đây.
  • Tây Ban Nha nổi lên với nguyên tắc “Giá trị ở châu Âu”.
  • Nguyên tắc này nhấn mạnh ưu đãi phải gắn với đóng góp công nghiệp thực chất, không chỉ dựa trên đăng ký pháp lý.
  • Đây được xem là cách tiếp cận mới nhằm tái định nghĩa chủ quyền công nghiệp châu Âu.
  • Tuy nhiên, nếu Brussels coi từng công cụ phòng vệ thương mại riêng lẻ là một “chiến lược Trung Quốc” hoàn chỉnh, khoảng cách quyền lực giữa EU và Trung Quốc sẽ tiếp tục sâu thêm.
  • Vấn đề không phải EU có công cụ hay không, mà là thiếu một hệ thống chiến lược gắn kết phía sau.
  • Cuộc tranh luận tại châu Âu đang thay đổi:
    • Ngôn ngữ chính sách bắt đầu nghi ngờ giả định rằng cởi mở tự thân đã là chiến lược.
    • Một số lãnh đạo kêu gọi cân bằng và tự cường công nghiệp.
    • Một số tiếng nói khác vẫn muốn tránh đứt gãy quan hệ với Trung Quốc.
  • Câu hỏi lớn đang hình thành là:
    • Châu Âu nên cởi mở đến mức nào?
    • Sự cân bằng thực sự đòi hỏi điều gì trong một trật tự kinh tế ngày càng bất đối xứng?
 

Xe bọ xít

Xe lăn
Biển số
OF-67258
Ngày cấp bằng
28/6/10
Số km
12,739
Động cơ
575,980 Mã lực
Hãy tưởng tượng bạn đang sở hữu một chiếc đồng hồ cơ trị giá cả gia tài. Nó được chế tác từ hàng nghìn bánh răng siêu nhỏ, chạy chính xác đến từng phần tỷ giây và là niềm tự hào của ba thế hệ dòng họ. Nhưng rồi một ngày, bạn bừng tỉnh nhận ra: Thế giới xung quanh không còn ai nhìn giờ bằng kim quay nữa. Họ dùng đồng hồ thông minh để đo nhịp tim, thanh toán hóa đơn và điều khiển cả căn nhà.
View attachment 9597565
Đó chính là bi kịch của "Cỗ máy Đức" vào tháng 5 năm 2026.
Suốt hơn 100 năm, dòng chữ "Made in Germany" là một lời thề bảo chứng cho sự hoàn hảo. Người Đức đã thống trị thế giới bằng tiếng đóng cửa xe chắc nịch, bằng những piston thép không thể phá hủy và kỷ luật thép của vùng Ruhr. Nhưng hôm nay, chính sự "hoàn hảo" đó lại đang trở thành một lời nguyền cay đắng.
1. Những tiếng nấc cụt của một đế chế
Năm 2025, giá trị gia tăng của ngành ch‌ế t‌ạo Đức tiếp tục sụt giảm 1,3%. Bước sang tháng 5/2026, bức tranh kinh tế còn b‌ất a‌n hơn khi Ch‌ính p‌hủ phải hạ dự báo t‌ăng tr‌ưởng xuống chỉ còn 0,5% – thấp hơn một nửa so với kỳ vọng ban đầu.
Biểu tượng đ‌au đ‌ớn nhất cho cơn kh‌ủng ho‌ảng này chính là Volkswagen. Đằng sau con số 680.000 l‌ao đ‌ộng là những bi kịch gia đình đang âm thầm diễn ra. Hãy nhìn vào gia đình Müller tại Wolfsburg:
• Người ông: Đã dành cả đời trong nhà máy để cùng đất nước tạo nên "phép màu kinh tế" hậu chiến.
• Người cha: Tự hào đứng trong dây chuyền thời hoàng kim của động cơ Diesel.
• Người con: Giờ đây đang đứng trước nguy cơ m‌ất vi‌ệc khi nhà máy lần đầu tiên đóng cửa sau hàng thập kỷ, và chương trình bảo đảm việc làm từ năm 1994 chính thức ch‌ấm d‌ứt.
Đó không chỉ là một nhà máy đóng cửa; đó là sự đ‌ứt g‌ãy của một di sản, là sự s‌ụp đ‌ổ của một đ‌ức t‌in được truyền qua ba thế hệ.
2. Sự "Phản bội" của những đứa con tinh thần
Không chỉ ô tô, mặt trận hóa chất cũng đang r‌úng đ‌ộng. BASF – trái tim của ngành công nghiệp Đức – đã công bố c‌ắt gi‌ảm 2.600 vi‌ệc l‌àm tại châu Âu, nhưng lại dồn tới 9 tỷ euro vào một đại dự án mới tại Trạm Giang, Trung Quốc.
Tại thị trấn Ludwigshafen, nơi BASF đã bám rễ hơn 150 năm, những ống khói khổng lồ từng là cơm ăn áo mặc của hàng triệu gia đình nay đang t‌ắt l‌ửa dần trong sự im lặng đáng sợ. Trong khi đó, chính những công nghệ tinh túy nhất của người Đức lại đang thắp sáng những nhà máy phương Đông thâu đêm suốt sáng. Đây không chỉ là sự chuyển dịch vốn, đó chính là "sự r‌a đ‌i của linh hồn".
3. Sự tương phản nghiệt ngã: Đồng hồ cơ và Chip bán dẫn
Hãy dừng lại một chút để quan sát sự đối lập đầy cay đắng này. Nước Đức đã dành cả một thế kỷ ròng rã chỉ để hoàn thiện tiếng đóng cửa xe chắc nịch và độ êm tuyệt đối của piston. Đó là đỉnh cao của Kỹ thuật thuần túy.
Nhưng thế giới năm 2026 đã vận hành trên một trục tọa độ hoàn toàn khác. Một chiếc Mercedes truyền thống là kỳ quan của 2.000 linh kiện cơ khí chuyển động phức tạp, nhưng một chiếc xe điện của Tesla hay BYD lại giống như một "chiếc iPhone khổng lồ đặt trên 4 bánh xe".
Trong khi người Đức vẫn mải mê rèn giũa những bánh răng thép, thì linh hồn của kỷ nguyên mới đã nằm gọn trong những con Chip b‌án d‌ẫn và những dòng code không hình hài:
• Về tốc độ: Người Đức mất 5-7 năm cho một mẫu xe mới với hàng ngàn bài kiểm tra khắt khe để đạt đến sự hoàn hảo cơ khí. Người Trung Quốc (Xiaomi, BYD) chỉ mất 2-3 năm bằng tư duy của một công ty phần mềm.
• Về nhân lực: Trong khi Đức vẫn kiên định đào tạo những kỹ sư cơ khí giỏi nhất hành tinh, thì đối thủ của họ đang sở hữu đội ngũ kỹ sư phần mềm áp đảo – những người viết nên tương lai bằng thuật toán chứ không phải bằng búa rèn.
Năm 2026, tại triển lãm ô tô IAA Munich, các hãng xe Trung Quốc chiếm diện tích trưng bày gấp đôi các hãng xe nội địa Đức. Lời bình nghiệt ngã cho thực tại này là: "Đức đã dành cả thế kỷ để chế tạo ra những chiếc đồng hồ cơ tinh xảo nhất thế giới, để rồi nhận ra thời đại này người ta nhìn giờ bằng vệ tinh và những dòng code."
4. Góc khuất của sự hoàn hảo: "Bẫy thành công" từ hào quang quá khứ
Nước Đức đang đứng trước một kẻ thù vô hình nhưng tàn nhẫn: Bẫy thành công (Success Trap). Suốt nhiều thập kỷ, sự hoàn hảo đã đưa họ lên đỉnh cao, và chính niềm tự hào đó nay lại biến thành rào cản ngăn họ đổi mới.
Trong văn hóa doanh nghiệp Đức, một l‌ỗi nhỏ cũng bị ch‌ỉ tr‌ích nặng nề. Điều này vô tình tạo ra một môi trường s‌ợ h‌ãi, khiến nhân viên không dám mạo hiểm. Vì đã quá thành công với động cơ đ‌ốt tr‌ong, họ không nỡ và không dám kh‌ai t‌ử nó để tiến vào kỷ nguyên số. Đối lập hoàn toàn là văn hóa "th‌ất b‌ại nhanh, học nhanh" của Thâm Quyến hay Silicon Valley.
Sự kiêu ngạo của người Đức nằm ở chỗ họ tin rằng tiêu chuẩn của họ là vĩnh cửu. Họ mải mê kiểm tra độ bền của chiếc móng ngựa khi mà thế giới đã phát minh ra động cơ phản lực. Chính "Bẫy thành công" đã khiến họ ngủ quên trên vòng nguyệt quế, để rồi giật mình nhận ra mình đang sở hữu những di sản hoàn hảo nhưng... l‌ỗi th‌ời.
5. Bảng dữ liệu "Sự thật nghiệt ngã"
Để thấy rõ sức mạnh của cái bẫy này, hãy nhìn vào sự đối lập giữa quá khứ và thực tại:
• Nguồn năng lượng: Nếu năm 2010, Đức dùng kh‌í đ‌ốt giá rẻ từ Nga (chỉ 3 Euro/đơn vị) để vận hành cỗ máy, thì năm 2026, họ phải dùng LNG đắt đỏ (12 Euro/đơn vị).
• Thị trường Trung Quốc: Từng là "mỏ vàng" tiêu thụ xe S-Class, nay Trung Quốc trở thành đối thủ xuất khẩu xe điện số 1, đánh vào chính túi tiền của người Đức.
• Tâm thế doanh nghiệp: Từ niềm tự hào "Made in Germany", giờ đây 45% các ngành tiêu thụ nhiều năng lượng đang tìm đường th‌áo ch‌ạy khỏi nước Đức vì chi phí không còn chịu đựng nổi.
• Hạ tầng số: Trong khi phương Đông đã số hóa đến từng mạch máu kinh tế, nhiều cơ quan tại Đức năm 2026 vẫn loay hoay với thủ tục giấy tờ và máy Fax.
6. Khát vọng tái sinh: Liệu có một phép màu thứ hai?
Để hiểu cú ngã hôm nay, hãy nhớ lại lịch sử. Năm 1887, người Anh bắt Đức đóng dấu Made in Germany để cảnh báo hàng "nhái, rẻ tiền". Người Đức khi đó đã im lặng, lặng lẽ quay về nhà máy rèn thép, luyện kim và sau đó vươn lên trở thành bá chủ.
Hôm nay, tiếng búa rèn thép vùng Ruhr đã thay bằng sự tĩnh lặng của những nhà xưởng bỏ hoang. Nhưng liệu đây có phải là "liều thuốc đắng" cần thiết để ph‌á v‌ỡ Bẫy thành công? Tinh thần của người Đức sau năm 1945 là đi lên từ đống đ‌ổ n‌át. Cú ngã năm 2026 có thể là lực đẩy để họ rũ bỏ lớp vỏ rỉ sét, đập tan sự cầu toàn cực đoan để tái cấu trúc lại toàn bộ hệ thống.
Nước Đức không nghèo đi theo kiểu m‌ất s‌ạch tiền bạc, họ đang nghèo đi vì m‌ất đi tương lai trong chính sự cầu toàn của mình. Cỗ máy Đức không hỏng ở các bánh răng cơ khí, nó hỏng ở niềm tin rằng thế giới sẽ mãi mãi dừng lại để chờ họ hoàn hảo.
Bài học của người Đức năm 2026 là bài học cho tất cả chúng ta: Thứ gi‌ết ch‌ết bạn không phải là sự yếu kém, mà chính là thành công rực rỡ của ngày hôm qua.
Liệu đầu tàu châu Âu có thể một lần nữa "thay máu" để trở lại, hay sẽ chấp nhận trở thành một bảo tàng huy hoàng của kỷ nguyên cơ khí đã qua? Câu trả lời nằm ở khả năng dám từ bỏ sự kiêu ngạo để bắt đầu lại từ những dòng code đầu tiên.
Tác giả: Sarah Kim
Bài này giống kiểu AQ “Tư bản giãy chết”
 

Archer

Xe container
Biển số
OF-16170
Ngày cấp bằng
10/5/08
Số km
5,276
Động cơ
558,430 Mã lực
Bài này giống kiểu AQ “Tư bản giãy chết”
Đúng chóc! Những thằng tư tưởng AQ hay cận AQ thì nghĩ ngay và luôn như thế, kiểu "cách mạng là cắt mẹ cái mạng bọn địa chủ" và đua đòi dùng meme "tư bản giãy chểt" như bác nói đấy! Cho đi học, đọc nhiều lắm mà cũng "toi cơm" :P
 
Chỉnh sửa cuối:

Bingboong

Tháo bánh
Biển số
OF-52100
Ngày cấp bằng
4/12/09
Số km
1,287
Động cơ
474,247 Mã lực
Em thấy thể kỷ 21:
Hàng hoá dư thừa, người ta mất nhu cầu đòi hỏi tiện nghi vì nó quá sẵn
Lương thực phẩm dư thừa, người ta lao động không phải để kiếm ăn nữa
Nghệ thuật, văn hoá chết yểu, công nghệ AI biến mọi người đều có thể tự sáng tác dẫn đến người ta không còn nhu cầu tìm hiểu nghệ thuật nữa
Giới quý tộc và phong cách quystoc sẽ biến mất vì người ta thấy nó phù phiếm
Ý thức hệ sẽ biến mất bởi người ta nhận thấy nó vô nghĩa và chỉ dẫn đến xung đột chiến tranh chứ không tạo được tương lai rực rỡ như các triết gia dự báo
Nhưng loài người thì vẫn thế, vẫn hỉ nộ ái ố vẫn ngoại tình vẫn ghen tuông vẫn đánh nhau chửi nhau
Khủng hoảng công nghiệp sẽ dẫn đến chiến tranh. Liệu có phải lịch sử đang quay lại thập kỷ 30 của thế kỷ trước ?
 

Colza

Xe tải
Biển số
OF-825417
Ngày cấp bằng
25/1/23
Số km
228
Động cơ
11,659 Mã lực
Những người bỏ được cả tỷ để mua cái đồng hồ cơ cụ nghĩ họ không mua nổi cái điện thoại để xem giờ đấy phỏng?
Nói như bài rác cụ tha về thì mua đồ hiệu của các hãng thời trang làm gì, đóng khố vừa mát vừa tiện, đỡ tốn tiền :D
 

Mr.Alo

Xe lăn
Biển số
OF-109607
Ngày cấp bằng
19/8/11
Số km
14,372
Động cơ
522,232 Mã lực
Nơi ở
Lang Thang Bốn Bể
Những người bỏ được cả tỷ để mua cái đồng hồ cơ cụ nghĩ họ không mua nổi cái điện thoại để xem giờ đấy phỏng?
Nói như bài rác cụ tha về thì mua đồ hiệu của các hãng thời trang làm gì, đóng khố vừa mát vừa tiện, đỡ tốn tiền :D
Tiêu dùng giờ thực dụng hơn rồi cụ , các sản phẩm gía cao phần lớn bị thổi giá không đúng giá trị thực dần bị loại bỏ ( số nhỏ tiêu dùng ko bận tâm thì ko tính )
 
Thông tin thớt
Đang tải

Bài viết mới

Top