Mình xin chia sẻ chút khi các cụ, các mợ làm hợp đồng, các điều cần lưu ý chi tiết trong hđ và cần phải làm rõ:
- chi tiết các công việc cần làm, phải thể hiện rõ trong hợp đồng hoặc phụ lục.
- chi tiết về vật tư sử dụng, nhất là các khâu hoàn thiện như chống thấm: vật liệu, cách làm, có chống thấm cổ ống hay ko?
- chi tiết về đợt các lần tạm ứng, thanh toán. Các cụ các mợ nên ngồi xem kỹ phụ lục, cộng các con số các khi nhà thầu làm xong trong phụ lục, so sánh với khoản tiền tạm ứng, tránh tạm ứng quá số tiền so với công việc hoàn thành, như vậy bên A sẽ có sự chủ động.
- làm rõ các điều khoản về phạt, đừng thấy phạt 0.02, 0.03, 0.04... giá trị hđ đã là lớn, ví dụ: phạt tiến độ 0.04% tổng giá trị/ 1 ngày chậm. Nghe thì sợ đấy, nhưng đầu tiên phải xác nhận như thế nào được gọi là chậm, có căn cứ gì được tính là chậm. Sau đấy, nếu nhà thầu 2-3 ng làm lóc cóc, chậm 30 ngày thì mới phạt được 1.2% giá trị, vậy các cụ các mợ sẽ thấy, đây là 1 cái bẫy.
- làm rõ đk về vi phạm: yếu tố chất lượng, tiến độ, nhân lực.
- làm rõ về giới hạn để yêu cầu hủy hợp đồng: bao lần chậm, tối thiểu bao người làm việc, sai phạm như thế nào về chủng loại vật tư, về chất lượng mà phải đập đi làm lại,... và nhất là, nếu thay đơn vị khác, phần chi phí chênh ai là người chịu?
Vì vậy, để ký được 1 cái hđ, để 2 bên cùng thoải mái, thì tốt nhất nên làm rõ để cả 2 bên cùng có sự thống nhất ban đầu.
Chứ khi công trình gặp sự cố, thấy các cụ đều lúng túng khi giải quyết tranh chấp, cụ thì nếu tự ý hủy thì bị phạt, cụ thì ko xác định được làm sao để thay thầu, bảo phạt thì 1% 1 tháng, ko biết ngày tháng nào nhận dc nhà để ở, cụ thì ứng âm tiền, bị bỏ ngang, mất công sức chạy theo đòi, mà chưa biết khi nào đòi được, đưa ra tòa, mỗi tháng nhận 2-5tr, khác gì cho mượn góp không lãi. Cụ thì đổi được thầu nhưng cắn răng mất thêm 1 khoản nữa để thầu khác vào làm, lại tốn thời gian, vì thầu cũ và chủ nhà ko đi đến tiếng nói chung trong quyết toán, nên ko ai ra vào công trình được.
- chi tiết các công việc cần làm, phải thể hiện rõ trong hợp đồng hoặc phụ lục.
- chi tiết về vật tư sử dụng, nhất là các khâu hoàn thiện như chống thấm: vật liệu, cách làm, có chống thấm cổ ống hay ko?
- chi tiết về đợt các lần tạm ứng, thanh toán. Các cụ các mợ nên ngồi xem kỹ phụ lục, cộng các con số các khi nhà thầu làm xong trong phụ lục, so sánh với khoản tiền tạm ứng, tránh tạm ứng quá số tiền so với công việc hoàn thành, như vậy bên A sẽ có sự chủ động.
- làm rõ các điều khoản về phạt, đừng thấy phạt 0.02, 0.03, 0.04... giá trị hđ đã là lớn, ví dụ: phạt tiến độ 0.04% tổng giá trị/ 1 ngày chậm. Nghe thì sợ đấy, nhưng đầu tiên phải xác nhận như thế nào được gọi là chậm, có căn cứ gì được tính là chậm. Sau đấy, nếu nhà thầu 2-3 ng làm lóc cóc, chậm 30 ngày thì mới phạt được 1.2% giá trị, vậy các cụ các mợ sẽ thấy, đây là 1 cái bẫy.
- làm rõ đk về vi phạm: yếu tố chất lượng, tiến độ, nhân lực.
- làm rõ về giới hạn để yêu cầu hủy hợp đồng: bao lần chậm, tối thiểu bao người làm việc, sai phạm như thế nào về chủng loại vật tư, về chất lượng mà phải đập đi làm lại,... và nhất là, nếu thay đơn vị khác, phần chi phí chênh ai là người chịu?
Vì vậy, để ký được 1 cái hđ, để 2 bên cùng thoải mái, thì tốt nhất nên làm rõ để cả 2 bên cùng có sự thống nhất ban đầu.
Chứ khi công trình gặp sự cố, thấy các cụ đều lúng túng khi giải quyết tranh chấp, cụ thì nếu tự ý hủy thì bị phạt, cụ thì ko xác định được làm sao để thay thầu, bảo phạt thì 1% 1 tháng, ko biết ngày tháng nào nhận dc nhà để ở, cụ thì ứng âm tiền, bị bỏ ngang, mất công sức chạy theo đòi, mà chưa biết khi nào đòi được, đưa ra tòa, mỗi tháng nhận 2-5tr, khác gì cho mượn góp không lãi. Cụ thì đổi được thầu nhưng cắn răng mất thêm 1 khoản nữa để thầu khác vào làm, lại tốn thời gian, vì thầu cũ và chủ nhà ko đi đến tiếng nói chung trong quyết toán, nên ko ai ra vào công trình được.
